深圳金牌地產顧問有限公司創立的“五位一體”全鏈服務模式之第四板塊:房地產銷售招商營銷代理(本版塊細節內容較多,在此僅做簡要說明)

一、營銷團隊內訓

內容包括《營銷學概論》、《房地產(含商業地產)基礎知識解說》、《房地產營銷實務》、《房地產銷售流程》、《項目規劃設計方案解析》、《項目市場調研與營銷策劃總案》、《項目營銷200問答》、《項目組管理手冊》以及銷售實戰模擬、討論、考試、擇優上崗。

二、案場管理

內容包括日常管理製度、團隊組建和激勵措施、各類報告報表管理體係、個人業績指標競賽製;

三、技術分析

內容包括每周每月營銷效果分析及其對策調整、成交客戶分析、來訪客戶分析、客戶分析、成交率分析及其改進方案

四、營銷控盤管理

內容包括各階段的推廣思路與目標、各階段宣傳主題及媒體計劃、各階段推出單位與價格策略、製訂加推價格表、深化培訓、組織銷售研討會,經驗分享會等、協助開發商團購談判、協助處理特殊客戶和突發事件等

五、房地產促銷活動方案和價格策略方案

內容包括時間節點(節假日、黃金周、民俗節日等)促銷活動方案活動主題、廣告投放、費用預算等;銷售節點(銷售率30%、60%等)促銷活動方案;項目節點(開盤、開業、封頂、入夥等)促銷活動方案;公關活動方案品牌發展論壇、新聞發布會、公益事業等

六、項目品牌形象控製

內容包括銷售中心示範單元設計建議;模型建議;地盤包裝建議;看樓通道建議

深圳金牌地產顧問有限公司企業資訊

中國地產策劃專家和營銷實戰專家深圳市金牌地產顧問有限公司由地產界資深人士於2004年8月2日在深圳注冊成立,主要從事房地產行業研究、市場調研、投資谘詢、房地產策劃和銷售招商營銷代理業務。公司總經理擁有17年的行業經驗,一直致力於中國地產的係統解決方案的研究和落地實踐,專業領域涉及房地產全業態,並從服務商的角度,創立了“五位一體”全鏈服務模式做為企業核心競爭力。公司成立13年來,已在全國10餘個省區30餘個縣市開展項目合作,品牌遍及全國多個省市,有些項目已成為當地明盤。至今已積累了數百萬字萬字的策劃積澱和百餘個項目操盤經驗,產品類型涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心、Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、綜合體、旅遊地產和特色小鎮等。

今年是我們的品牌擴張年,我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神,恪守“為客戶創造價值就是金牌價值”的服務理念,與客戶攜手合作,為創造企業更加美好的明天,為項目的圓滿成功、竭誠為廣大新老客戶提供真正優質的金牌服務。